Tít. orig.: Working Ethics - Strategies for Decision Making and Organizational Responsability

Índice: 1. Examinando as preocupações éticas das organizações; 2. Desenvolvendo uma perspectiva ética; 3. Descobrindo a decisão correcta; 4. Forjando acordos a partir de pontos de vista opostos; 5. Analisando a organização e as suas acções; 6. Esclarecendo factos de forma correcta para uma tomada de decisão confiável; 7. Gerenciando sistemas de poder e relações corporativas; 8. Investigando as desigualdades de justiça e direitos; 9. Resolvendo diferenças entre pressuposições e valores; 10. Estabelecendo hábitos de comunicação responsável; 11. Criando condições para a reflexão – Ética nas organozações.

Resumo: Em muitas organizações, Ética significa uma lista de regras e regulamentos a serem seguidos. Neste texto, Marvin Brown mostra a Ética como uma ferramenta poderosa na tomada de decisão. Como ela pode melhorar as comunicações, resolver desacordos e definir padrões justos no relacionamento empregado-administrador. Utilizando exemplos da vida real e exercícios práticos, o autor, atreves de uma abordagem argumentativa, mostra como montou um processo organizacional de reflexão ética, que encoraja administradores e empregados assumir riscos pessoais no sentido de melhores tomadas de decisões. Ele identifica as condições organizacionais sob as quais a reflexão ética pode prosperar – tais como confiança mútua, flexibilidade de poder, coragem de questionamento.