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Estratégias de internacionalização da Jerónimo Martins na Polónia : caso Biedronka / Ana Soraia Pereira ; orient. José Manuel da Fonseca

Main Author Pereira, Ana Soraia Caetano Secondary Author Fonseca, José Manuel da Publication Lisboa : Universidade Europeia, 2015 Description 64 p. Abstract Resumo: "O processo de internacionalização de empresas requer a mais cuidada investigação, pois é algo moroso, complexo e de difícil tomada de decisão. A empresa deve adoptar procedimentos e estratégias que procurem minimizar o risco das operações não correrem da melhor forma, levando a que a internacionalização não se efectue. Uma empresa quando planeia internacionalizar-se tem de estudar bem o mercado para onde tenciona ir, a estrutura do consumo, os possíveis concorrentes directos ou indirectos e as questões referentes à cultura desse país. Desta forma, consegue tomar melhores decisões e encontrar a sua vantagem competitiva perante os seus concorrentes. A internacionalização de uma empresa é um ponto crucial para a expansão e reconhecimento da mesma, conseguindo assim gerar maiores resultados. O presente estudo tem como objectivo perceber o porquê da Jerónimo Martins ter optado por ir para o mercado polaco, e não outro país/mercado. A Polónia foi o primeiro país onde a empresa se internacionalizou, com o nome de “Biedronka”. Pretendo também analisar e compreender as estratégias adoptadas pelo grupo na sua internacionalização. A metodologia a ser utilizada são a análise de documentação de fontes secundárias, em particular artigos científicos, imprensa económica e questionários." Topical name Estratégia empresarial - Dissertações
Internacionalização
Estratégia
Vantagem Competitiva
Economias de Escala
Diferenciação
Redução de custos
Aquisição
CDU 658.012.2(043)
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Book Biblioteca Universidade Europeia (QBN)
Teses e Dissertações Europeia - Depósito
T-EE/14/10 Depósito TM150
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Dissertação de Mestrado em Estratégia Empresarial

Resumo: "O processo de internacionalização de empresas requer a mais cuidada investigação, pois é algo moroso, complexo e de difícil tomada de decisão.
A empresa deve adoptar procedimentos e estratégias que procurem minimizar o risco das operações não correrem da melhor forma, levando a que a internacionalização não se efectue.
Uma empresa quando planeia internacionalizar-se tem de estudar bem o mercado para onde tenciona ir, a estrutura do consumo, os possíveis concorrentes directos ou indirectos e as questões referentes à cultura desse país. Desta forma, consegue tomar melhores decisões e encontrar a sua vantagem competitiva perante os seus concorrentes. A internacionalização de uma empresa é um ponto crucial para a expansão e reconhecimento da mesma, conseguindo assim gerar maiores resultados.
O presente estudo tem como objectivo perceber o porquê da Jerónimo Martins ter optado por ir para o mercado polaco, e não outro país/mercado. A Polónia foi o primeiro país onde a empresa se internacionalizou, com o nome de “Biedronka”. Pretendo também analisar e compreender as estratégias adoptadas pelo grupo na sua internacionalização.
A metodologia a ser utilizada são a análise de documentação de fontes secundárias, em particular artigos científicos, imprensa económica e questionários."

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