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Piloter des projects fédérateurs dans l`entreprise : 33 clefs pour agir dans une situation complexe / Jean Favry

Main Author Favry, Jean Publication Paris : Les Éditions d'Organisation, cop. 1993 Description 297 p. ISBN 2708115502 Abstract Índice:Chap. I – Complexite de l’entreprise et dispersion actuelle dês reponses; Chap. II – Quand l abanque B.R.I.S.C.O. s’appuie ALLIANCE; Chap. III - «Il etait une fois»… dans quatre entreprises; Chap. IV – ALLIANCE, quatre elements dans un creuset.
Resumo: Dans cet ouvrage, l’auteur distingue dans l’emtreprise plusiers champs de decision. L’un d’entre eux, le champ organique, est celui ou naissent et se denouent les situations problematiques entre les unites, les services, les departments… Our les dirigeants, et les salaries en general, ne sont pas toujours prets a traiter les situations complexes de plus en plus nombreuses.
Topical name Gestão
Projetos - Gestão
CDU 658:005.8
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Book Biblioteca IPAM Porto
658:005.8 FAV 1512 Available 1512
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Índice:Chap. I – Complexite de l’entreprise et dispersion actuelle dês reponses; Chap. II – Quand l abanque B.R.I.S.C.O. s’appuie ALLIANCE; Chap. III - «Il etait une fois»… dans quatre entreprises; Chap. IV – ALLIANCE, quatre elements dans un creuset.

Resumo: Dans cet ouvrage, l’auteur distingue dans l’emtreprise plusiers champs de decision. L’un d’entre eux, le champ organique, est celui ou naissent et se denouent les situations problematiques entre les unites, les services, les departments… Our les dirigeants, et les salaries en general, ne sont pas toujours prets a traiter les situations complexes de plus en plus nombreuses.

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