Tít. orig.: Le management des technologies

Índice: : Primeira parte – Como perceber o que é uma tecnologia?: Cap. 1 – A tecnologia é muito mais do que se imagina; Cap. 2 – Inovar para ser competitivo. Utilizar as tecnologias para inovar; Cap. 3 – O impacto de uma tecnologia sobre um produto ou um serviço. Segunda parte – Como aceder às tecnologias: Cap. 4 – Prever as tecnologias futuras; Cap. 5 – Escolher o bom grau de domínio das tecnologias; Cap. 6 – Panorama das modalidades de acesso às tecnologias. Monografias: vantagens, inconvenientes, mode de emprego. Terceira parte – Como elaborar um plano de acção tecnológica? Cap. 7 – Fazer o balanço tecnológico da empresa; Cap. 8 – Antecipar as principais mudanças tecnológicas e os seus efeitos; Cap. 9 – Construir um plano de acção tecnológica.

Resumo: A tecnologia situar-se-á no centro da estratégia das empresas de amanha, dado que através dela se irá ganhar a batalha da competitividade. Como conseguir, no entanto, integrar a dimensão tecnológica na elaboração das estratégias, ao mesmo nível que a dimensão económica ou comercial? Este livro propõe uma metodologia, fruto da experiência de consultores e de industriais em diferentes empresas.